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项目实施 || 凝心聚力、开拓前行,信诺颜料精益管理新进展-精益生产培训

来源/作者:李鹏     发布时间:2021-07-07     浏览次数:

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AI新时代重新定义精益管理

信诺颜料精益管理第四期辅导消除七大浪费改善专题活动成功举行,信诺公司各部门主要管理层、各样板团队全程参与七大浪费识别活动,新益为顾问团队的全程指导。

 

本期辅导导入精益管理七大浪费查找与改善活动,新益为寿老师从对七大浪费的概念培训、再到企业现场情况列举案例,细致且全面的对七大浪费进行了讲解。信诺颜料全体管理层全程参与学习,积极互动参与,主动发问交流,通过培训认识并掌握七大浪费的专业知识。

 

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寿老师培训现场

 

培训结束后,信诺颜料推行办表示要求企业全体学员学有所用,结合新益为老师要求,立即展开七大浪费的识别工作,一方面实践与学习的结合检验学习效果,同时挖掘公司存在的各自浪费现象,为精益管理做好坚实的一步。各团队结合迅速行动,截至本周结束各团队累计挖掘78项浪费,并作过本月工作改善项。

 

新益为顾问老师对企业提出的浪费逐条进行识别和评价,对存在的问题进行单独辅导,同时结合企业共性问题,再次组织学员进行更深入的辅导,学员亲自识别七大浪费后再经过再次培训,对七大浪费有更深的认识。

 

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新益为老师辅导七大浪费

 

最后在顾问老师和学员共同努力下,信诺颜料七大浪费识别活动顺利完成,全体学员接下来将对识别的浪费逐一进行改善。信诺颜料精益管理也将走出更坚实的一步。




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