近日，某大型环保集团按照目标管理项目推行计划，在公司领导潘副总经理和新益为顾问老师的带领下，精益办组织集团各管理部门、事业部及子公司开展了2021年度部门方针和目标的讨论工作。

目标管理工作会议

各管理部门及子公司围绕集团2021年经营指标，就如何制订本年度部门方针和经营指标，最终保证集团目标的实现展开了交流研讨。

管理部门会议研讨

各部门结合本单位2021年商业计划书/对标指标进行了交流研讨并初步制定年度方针和目标。

下一阶段，新益为顾问老师将辅导精益办继续按照2021年目标管理推行计划拆解项目课题行动计划开展工作,并跟进点检各项课题的落实完成工作，让我们一起期待某大型环保集团的精益蜕变！