2020年9月30日，对公司每一位员工来说是极具意义的一天，因为它是公司首月精益管理项目活动的最后一天。上午10：30，重庆某仪表制造企业在公司会议室召开了精益管理项目月度总结大会。

优秀团队表彰

本次会议总结了本月现场考核情况，及此次活动取得的成果和存在的不足；各样板区队长也做了队长报告，对本月的工作做了反思总结；公司领导对此次活动中表现优秀的团队进行了表彰；最后王总号召公司全体员工积极参与此次精益管理项目，做好长期战斗的思想准备，共同努力，提高公司管理水平，营造优秀的企业文化。

改善亮点

新益为顾问老师表示，今天是一段历程的终点，因为经过全体员工的辛勤付出，在这一个月的改善活动中，我们对现场中存在的多个问题点完成改善工作，取得了一系列的闪亮改善成果，生产现场及办公室区域发生了翻天覆地的变化。今天也是另一段历程的起点，因为6S管理是一个持续改善的过程，它似乎并没有真正意义上的终点。在这个漫长的前进过程中，只有不忘初心才能为我们带来蜕变后的快乐与感动。