2020年7月13日，澳腾精益现场项目召开本期首次会议，经过细致的讨论，会议确定了本期的工作开展重点是快速换模内容板块。

 

会议结束后，新益为顾问老师针对澳腾换模现状进行了彻底的摸底排查浪费，并结合问题点召开换模专题会议，成立组织及行动计划。

 

 

换模人员分工

 

2020年7月15日，进行了第一次调整方案后的预换模，换模时间由以前142分钟下降至60分钟，下降率57%，取得第一次改善成果。2020年7月17日进行再次巩固换模验证，换模结果为59分钟，下降率为58%。

 

 

换模成果

 

 

总结会议现场

 

2020年7月17日下午16点，澳腾召开了本期6S管理项目辅导的总结会议，澳腾公司领导对于本次换模成果给予肯定，并提出各部门需要严格遵守换模流程，将现有的成果巩固标准化；同事表示，希望大家在接下来的辅导过程中能继续发扬改善精神，为公司的改变贡献自己的一份力量。