2020年5月,汇丰管业精益品质项目正如火如荼的进行。有了第一期的经验,各团队快速响应,认真完成顾问布置的任务、并积极进行改善创新。
基础知识培训
上期有了直观的SOP,有了直观的异常标准,这期所有的一切都变得有据可依,重要的参数有了更加细化的执行要求,品质检查也在原有的基础上,规范了每个人的操作。员工们都能按照统一的最优的控制方法及周期,确保不良品不接收、不制造、不流出。
品质改善工具运用
品质改善重要的是什么?数据、数据、数据。规范数据统计,学习分析方法,运用数据监控,进行要因分析,所有这些新的工具接踵而至。
改善,改善,再改善
再好的数据分析不行动就等于耍流氓、浪费时间,这绝不是汇丰的风格。在新工具的辅导下充分发挥汇丰人潜能,做到改善、改善、再改善。这期辅导,各个团队都制定了属于自己的目标,生产有合格率,设备有故障率,电气有改善指标。有了目标,工作就有了方向。我们的口号:持续改进、保质保量!!!
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