河南某管业有限公司SOP活动经过上周激烈的竞争,上期冠军产生,但活动未截止,仍在继续,本周增加一、二车间进行评比。
2019年9月16日上午,新益为顾问机构王老师与许总再次沟通SOP事宜,许总给出:我们公司前期没有制作SOP的基础和经验,希望王老师多指导,监督各部长SOP文件完成状态和质量。
新标准化制作培训
2019年9月16日下午,王老师结合公司现状,将标准化进行优化处理并对各个部长进行培训,指导各部长按照新标准制作SOP。当日下午企业导入SOP制作考核制度,以此激励各个部长。
SOP制作考核制度
2019年9月20日上午,在生产和维修小停交多的状态下,一车间完成两份SOP文件制作,二车间完成三份SOP文件制作,三车间完成四份SOP文件制作,共计完成9份SOP文件输出,本次考评不考虑数量,重在质量板块,以质量优异定考评。
二车间SOP文件展示
通过考核,二车间以优异的成绩拿下本周SOP文件制作的冠军。
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
文章推荐
公司动态 || 践行精益,昂扬上进,山西某化工新材料公司精益TPM项目最新进程
公司动态 || 团结奋进,携手前行,遂宁某汽配公司精益管理跃上新台阶
公司动态 || 拼搏奋斗,励志笃行,重庆某公司现场规范化管理样板区表彰大会暨拓展区域启动会成功召开
公司动态 || 坚定目标,追求梦想,山西某煤化工公司精益管理项目阶段总结会
公司动态 || 奋发向上,展望未来,达州某肉类制品公司定制化管理提升项目6S管理阶段总结会
公司动态 || 千里之行 ,始于足下,重庆某物联网公司6S管理推进新征程
公司动态 || 不断进取,成就辉煌,江苏某清洁能源公司精益现场项目圆满落下帷幕
公司动态 || 携手共进,共创辉煌,重庆某新材料公司经营管理提升项目顺利启动