金秋九月·质量管理免费诊断活动来袭
【活动背景】
企业作为一个赢利的组织,通过销售产品获得利润,以求得生存。而市场竞争总是产品质量的竞争,产品质量不好的企业是行而不远的。企业只有不断加强质量管理,提高产品质量,不断满足相关方的期望和要求,才能在竞争中立于不败之地,求得生存与发展。
新益为顾问机构特此开启质量管理免费诊断活动,通过现场调研,针对企业品质问题提出改善方案,从而帮助企业增强产品质量,提高市场竞争力,为企业基业长青奠定基础。
【企业痛点】
1、设计品质不良:错误不良的设计、复杂的设计、经常变更设计;
2、工程技术品质不良:缺乏工艺流程、BOM、作业标准、合适的工装夹具、检验标准;
3、制程品质不良:品质意识不强、稽核检查不当、制程管制不足、标准理解不准;
4、管理支援品质不良:进料管理不佳、生产计划不适、管理水平不高、仓储管理不良。
【活动内容】
1、专家组亲临企业与决策者(董事长、总经理)面谈;
2、找出生产各个环节关键问题点;
3、对现场一线人员进行采访;
4、提供调研诊断报告;
5、提供企业质量问题整改方案;
6、提供QC七大工具培训。
【活动预览】
【活动收获】
1、有完善的标准体系;
2、来料检验合格率提升;
3、供应商评价管理指标提升;
4、直通率提升;
5、成品合格率提升;
6、全员品质意识管理提升。
【活动对象】
企业家、董事长、总经理
【活动费用】
0元免费诊断,诊断报告决策者必须参加(董事长、总经理)
【活动时间】
2019.09.06—2019.09.22
【联系我们】
133-8960-3856(张老师)
133-6802-3519(吴老师)
找出质量缺陷只是解决问题的第一步,具体的落实方法才是解决问题的关键。所以,请关注品质管理咨询。
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