近日，贵州某钻具股份有限公司在二楼会议室隆重召开公司精益生产项目启动大会。下午16:30分，在顾问方指导下，企业方精益部贺部长主持下召开，参加此次启动大会的有公司总经理韩阳、公司各部门经理、基层管理干部、骨干员工等共计50余人。

此次项目围绕交付系统、品质系统、现场管理三大方面进行展开。启动前，结合公司目前存在的问题点及目标，确定此次项目以：强化执行能力、改善现场管理、实现精益目标为推行方针，以质量稳定、高效生产、持续供货为口号。

图一 精益课题组组长任命

图二 精益课题组组长任命

大会上，精益部部长宣布了本次精益现场样板小组及其团队，精益交付课题小组、精益品质小组团队，公司总经理对各小组团队进行授牌。启动会上，公司领导带领全员进行了精益宣誓，为实现精益目标下决心、提士气。大会上，公司韩总以真实案例为切入点，通过讲故事、讲实例对全员进行了动员及作出批示。

启动会结束后，公司管理人员进行了现场合影，此次启动会历时60分钟，取得圆满成功。