近日，某水泥制品有限公司在公司会议室隆重召开6S管理项目启动大会。下午13:30分，在顾问方指导下，企业方总经理主持下正式启动，参加此次启动大会的有公司董事长巩董、总经理窦总、生产副总经理王总、公司各部门经理、骨干员工等共计50余人。

图一 董事长巩董宣布项目启动

启动会上，主持人首先宣布了会场纪律。第一项议程为项目组长宣布项目启动，话音刚落，台下响起热烈的掌声。第二项议程为项目组长宣布推行6S管理的目的，他表示：通过现场6S管理，营造整洁的工厂环境、提高员工综合素质、提高生产综合效率、提升现场综合管理水平、提升企业整体形象，实现某水泥在管理上的进步和效率上的提升。

接下来，项目领导小组副组长进行了组织架构宣布及样板团队宣布，项目领导小组组长对样板团队进行了授牌并带领全员宣誓。在动员环节，项目领导小组副组长就目前公司存在的问题、邀请顾问公司的原因、对全员期望进行了激情演说，台下掌声经久不息。在顾问代表发言环节，顾问老师就此次项目概况、管控制度、对大家的期望作了简要说明。

图二 样板区授牌

启动会结束后，公司人员进行了现场合影，此次启动会取得圆满成功。