2018年10月20日,9:00整,重庆市某乳业有限责任公司精益6S管理正式启动!公司董事会王总、谭总、董总及某集团驻厂负责人张经理、某集团驻厂负责人何经理携某乳业全体干部员工参加了启动会,参会人员达300余人。
精益6S管理启动大会
公司总经理郑重的宣布某乳业6S项目正式启动并作重要讲话,他指出:推行6S管理是企业发展过程中的必然阶段,也是企业提高管理水平、增强企业获利、提升企业竞争力的强有举措。各部门高度重视,坚持不懈的做到以下三个方面:一是要统一思想,充分认识推行6S管理的重要意义,深刻认识和把握6S管理的内涵;二是要提高认识,深刻理解6S管理的核心内容,提升效率,解放思想;三是要精心组织,全面开展6S管理各项活动,认真落实细则,坚持执行。他还提出6S管理重要精神:6S管理“只有起点 没有终点”!
项目执行组长邱经理明确了精益6S推行目的并进行了全体动员,再次强调:6S管理“只有起点 没有终点”!
随后,董事会成员王总、谭总、董总及某集团张经理和某集团何经理为五个样板区分别颁发样板牌,相信样板区同仁一定不辱使命、攻坚克难、完成使命,为实现佳佳乳业优生产安全、质量安全、优质现场做出典范!
精益6S管理样板区授牌
全体员工在总经理王总带领下庄严宣誓,许下承诺:严格执行公司决定,尊重顾问要求,认真学习,身体力行,团结互助,积极参与全面落实精益6S管理,提高自身素质,确保生产综合效率,实现“双安全”,为提升某乳业竞争力而努力奋斗!
精益6S管理宣誓
会上谭总强调:把握机会、努力学习、提高素养!共同参与精益6S管理以提升某乳业整体管理水平和综合效益!把某乳业推向一个新的台阶!
董总从自身奋发的经历激励全体同仁:把握精益生产核心、全员参与、坚持到底!全体同仁要归零心态、认真学习、努力提高,为某乳业安全的提升、质量的提高、成本的降低而不懈努力!
某集团何经理指出:某集团同某乳业合作,就是看重某乳业的产品质量、市场口碑!未来某集团会和某乳业展开更广泛的合作!某集团张经理:相信某乳业在公司各位领导的带领下,通过本次6S管理活动,为企业生产安全、产品质量、未来发展奠定良好的基础,祝某乳业明天更美好!
某集团张经理讲到:和某乳业合作3年来,看到某乳业不断的发展与进步!相信某乳业通过本次精益6S管理提升活动,能为企业生产安全、产品质量提高奠定良好的基础!
相信在公司各位领导的带领下,某乳业明天更美好!
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