2018年11月1日，某管业有限公司非生产区域在行政六楼会议室隆重召开6S培训会。上午10:00，新益为顾问老师正式展开培训，参加此次启动大会的有公司各部门主要负责人等共计50余人。

6S培训会现场

此次启动大会由某管业6S推进小组联络员主持。启动大会上，主持人首先就会场纪律提出要求。接着由顾问老师介绍了此次推进活动的组织架构及团队名单，为了更好的契合公司已有的组织架构，此次推进仍以总经理为组长的领导小组为项目推动提供支持。在推进团队中，各综合办公室均已由组长统一指挥协调、对接顾问指导的方式展开。

学员6S培训互动

在6S培训课堂上，顾问老师首先就此次奋斗的方向与大家达成共识，让我们本次努力的目标更加明确。在专业知识的培训上，顾问老师从6S发展起源为切入点，为大家讲解了6S在历史中演变历程，并在各国企业中发挥的作用进行讲解，大家兴致盎然。从整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全为主线，就各个环节推进的要求、注意要点及目的深入浅出展开讲解，现场学员频频互动，培训现场气氛热烈而融洽，大家获益匪浅。

在培训会的尾声，顾问老师向大家展示了现场拍摄的照片，并邀请各办公室人员结合培训内容找出自己工作场所目前问题点，大家快速、准确识别异常。此次培训会总历时90min，在大家共同努力，协作下，取得圆满成功。