建立精益工厂是企业精益转型的第一步，在经过初步精益理念和领导力的培训后，所有的人员都跃跃欲试。可是你知道只有10%的示范区域被认为是成功，而且精益是不能重新再来过的。

　　你知道示范工厂会遇到什么挑战吗？项目的成功要素在哪里？需要什么样的专业技能和变革管理方法？

　　新益为的资深顾问将带你经历精益示范转型，为成功奠定第一步。

　　精益价值流项目辅导

　　许多企业实施了许多精益改善项目，但企业却很少从中获得真正的收益。点的改善已不能为企业带来实质性的成果，在实施精益示范项目后，企业需要在产品价值流上实现突破，从而获得真正的运营和财务绩效。

　　新益为价值流转型项目是企业迅速、准确、有效实现价值流精益转型最佳的助推器。