全国热线:191-1276-9042、183-2338-2498

TPM咨询服务中心

新公开课
首页 > 新益为> 精益培训> 新公开课

【上海】11月设备油液监测技术与应用培训

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2015-08-04 16:17     浏览次数:

  关于举办设备油液监测技术与应用培训班的通知
 

  各有关企事业单位:

  设备油液监控技术是实时状态监测维修的有效技术,是维修决策的重要依据,机械设备80%的故障与磨损有关,因此油液监测技术所得到的信息更能直接反映设备动力及传动系统的技术状态,有利于尽早发现和消除故障隐患,提前预报设备磨损故障,提高设备使用的可靠性和安全性;如果您已经发现设备有润滑方面的异常现象,从设备中提取润滑油样品进行分析,是判断故障的严重程度和故障原因的首要途径。本次培训经考评通过后颁发证书。

  为使企业搞好设备油液监测工作,本次培训班将请有关专家进行交互式授课、答疑,并到国家级油液监测实验室进行现场检测学习,结合学员所提供油样现场分析诊断并讲解。现将有关事项通知如下:

  一、时间2014年11月21日—25日,20日报到

  二、地点上海

  三、主讲内容(会根据学员需求调整侧重)

  第一讲:概论—油液监测的历史、内涵、特点、趋势

  1、1油液监测的历史

  1、2油液监测的内容

  1、3油液监测的特点

  1、4油液监测的发展趋势

  第二讲:摩擦学基本原理

  2、1摩擦、磨损与润滑

  2、2磨损及其类型

  2、3磨损产物及其特征

  2、4摩擦学系统监测

  第三讲:光谱、铁谱分析技术原理和操作

  3、1原子光谱技术的原理

  3、2铁谱技术的原理

  3、3油样的采集和预处理

  3、4光谱、铁谱数据的特点与处理

  第四讲:铁谱分析技术的定性定量分析方法

  4、1铁谱分析的目标

  4、2铁谱技术中的定量分析方法

  4、3铁谱技术中的定性分析方法

  4、4铁谱技术定量和定性方法的不足与改进

  第五讲:光谱分析技术的定性定量分析方法

  5、1油液光谱分析故障诊断

  5、2发动机滑油光谱分析专家系统

  5、3设备液压污染控制实施

  5、4油液性能分析的诊断方法

  第六讲:红外光谱、理化分析、颗粒计数技术的原理和操作

  6、1油液傅里叶红外光谱分析法

  6、2油液物理、化学性能指标检测

  6、3油液的污染度检测—颗粒计数技术

  第七讲:油品的维护

  7、1清洁度是油品的关键参数。

  7、2油品使用、维修时控制污染的方法。

  7、3选择油品过滤器、净油机的要点。

  7、4常见油品过滤方法及其优缺点。

  第八讲:油液监测与故障分析案例分析

  8、1铁路内燃机车柴油机的光谱铁谱监测

  8、2全断面硬岩掘进机的油液监测

  8、3发电厂柴油机磨损状态诊断

  8、4钢厂铸轧机变速箱油液诊断

  8、5大型滚子轴承的油液监测

  四、培训对象

  1、油液监测实验室管理人员和技术负责人;

  2、设备管理与维护的负责人和技术人员;

  3、油料应用的负责人和工程技术人员。

  五、主讲专家

  杨其明教授  高级工程师,享受国务院颁发政府特殊津贴。中国设备管理协会理事、中国机械工程学会摩擦学分会工业摩擦学工作委员会委员、全国油液监测技术专业委员会原主任委员;中国振动工程学会故障诊断学会常务理事;中国工程机械工业协会维修与再制造分会专家委员会委员。长期从事工业摩擦学、机械设备故障诊断领域的科学研究和技术开发工作。主持我国第一台分析式和直读式铁谱仪的研制,填补国内空白,达到同期国际水平。

  曾出席在美国、英国、瑞士、日本、台湾等地召开的国际会议和科技研究活动,宣读论文并获奖。出版《油液监测分析现场实用技术》、《机械设备状态监测和故障诊断》、《磨粒图谱》、《设备故障诊断手册》等7本专著。

  六、费用

  1、培训费3650元/人(食宿统一安排,费用自理)

  2、证书费800元/人

  七、颁发证书

  经培训考评通过后颁发证书。网上查询、全国通用,是从业人员晋升、加薪、求职的有效证件。请学员准备身份证复印件及学历证复印件各两份,二寸蓝底证件照两张,并请于报到时交至会务组。

  八、联系方式联系电话/传真:4006023060         手机:13368023519       电子邮箱:xywlei@126.com

  九、请将报名回执务必于11月10日前经单位盖章后传真到研修中心培训部。中心将根据报名回执通知具体报到地点。详情可登录http://www.cqxyw.com(新益为咨询机构)。

附:设备油液监测技术与应用培训班报名回执表(点击下载此表)


        24小时在线咨询答疑

管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:183-2338-2498

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询班组管理咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042、183-2338-2498 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;