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【南京】05月举办现代设备管理工程师培训班

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2015-08-11 17:24     浏览次数:

  关于举办现代设备管理工程师培训班的通知
 

  各有关单位:

  新时期,设备管理工作已逐步成为企业的自主行为。为了让各企业系统掌握先进的设备管理方法,加快高技能人才的培养,推行持证上岗制度。本中心聘请了有关专家,针对当前客观形势,结合国内、外现代管理与维修的先进经验、先进技术和相关国内法规文件,设备管理理论与维修实践相结合,以综合“设备工程”为主体举办本期培训班。本次培训经培训考评通过后颁发《设备管理工程师》职业能力证书。

  一、时间:

  2013年05月14日-17日,13日全天报到

  二、地点:江苏•南京

  三、培训内容

  第一部分设备工程概述

  一、设备工程的概念及含义。

  (一)设备工程的定义;

  (二)设备工程的内容;

  (三)新时期设备管理工作的方针、原则。

  二、我国设备管理体制、发展过程及国外设备工程概况。

  (一)我国设备管理体制、模式的形成与发展;

  (二)国外设备工程简介。

  1、“丹尼斯”设备综合工程学;

  2、日本“全员生产维修”(TPM);

  3、近期设备管理新模式;

  4、我国设备工程新概念。

  三、设备管理的社会化、市场化。

  第二部分设备工程主要内容

  一、设备的前期管理。

  (一)新时期设备前期管理的重要性及其现实意义;

  (二)设备前期管理的主要内容及实施要点;

  (三)设备规划与投资项目的可行性论证;

  (四)设备的配置与选型;

  (五)设备配置的招、投标及评标工作;

  (六)设备的安装、调试与验收。

  二、设备的基础工作。

  (一)设备的分类与编号;

  (二)设备的凭证管理;

  (三)设备的数据管理;

  (四)设备的定额管理;

  (五)设备的档案资料管理;

  (六)设备的规章制度管理。

  三、设备的正确使用与精心维护——“现场管理”。

  (一)设备使用的初期管理。

  1、设备初期管理的含义及现实意义;

  2、设备初期管理的内容。

  (二)设备使用、维护管理的内容和要求;

  (三)设备的日常维护和定期维护;

  (四)设备的技术状态检查。

  1、设备的日常检查;

  2、设备的定期检查;

  3、设备技术状态完好检查;

  4、设备的点检与定修。

  (五)设备的润滑。

  1、润滑的定义与作用;

  2、设备润滑管理内容与要求。

  四、设备的维修技术。

  (一)现代维修技术的内容与分类;

  (二)设备维修的方式与类别;

  (三)设备修理计划;

  (四)设备修理复杂系数与修理定额;

  (五)设备修理的技术准备工作及修理工艺的制订;

  (六)绿色维修——零配件的修复技术。

  五、设备的故障管理,事故管理与诊断技术。

  (一)设备的故障管理;

  (二)设备的事故管理;

  (三)设备的诊断技术。

  六、设备的改造与处置。

  (一)设备磨损的两种形式;

  (二)设备改造的原则和目标;

  (三)设备改造的范围和方法;

  (四)设备的转让;

  (五)设备的报废。

  七、备件管理。

  (一)备件管理的范畴与备件分类;

  (二)备件的管理方法。

  1、备件管理的技术准备工作;

  2、确定备件储备品种的原则和方法;

  3、备件的储存定额;

  4、备件的储存形式;

  5、备件的库存管理;

  6、备件的经济管理。

  (三)备件的专业化生产与商品化供应;

  (四)备件的A、B、C、管理;

  (五)新时期于同行业备件管理方法探讨。

  八、设备的经济管理。

  (一)固定资产折旧;

  (二)设备维修费用核算与管理;

  (三)设备的技术鉴定与资产价值评估。

  第三部分新时期学习设备工程的要求

  一、以人为本,注重和开展设备安全管理工作。

  (一)新时期提出设备安全管理的重要意义和要求;

  (二)积极推行企业安全质量标准化工作,提高企业本质安全;

  (三)建立企业设备安全保障体系;(四)对设备管理的环保、节能要求。

  二、注意设备资源市场的形成与发展,现代设备管理工作要积极走向社会。

  (一)设备管理的社会化;

  (二)设备要素市场的形成与规范管理。

  三、设备管理工作者要了解国内设备管理的相关法律、法规、技术规范,及国内外设备工程的新发展。

  (一)设备管理“条例”的积极作用和实施分析;

  (二)与设备管理相关的法律、法规;

  (三)设备管理有关技术规范。

  四、培训对象

  1、企业设备和生产主管,设备部、生产部经理(厂长);

  2、设备、生产主管;设备管理工程师及相关业务骨干。

  五、费用

  1、培训费1950元/人(食宿统一安排,费用自理)。

  2、证书费800元/人

  六、颁发证书

  经培训考评通过后颁发中心《设备管理工程师》职业培训证书。网上查询、全国通用,是从业人员晋升、加薪、求职有效证件。请学员准备身份证复印件及学历证复印件各两份,二寸蓝底证件照两张,并请于报到时交至会务组。

  七、联系方式中国机械工程学会设备与维修工程分会设备工程研修中心

  联系电话:4006-023-060                        手机:13368023519                             电子邮箱:newwulei@cqxyw.com

  八、请将报名回执务必于2013年05月03日前经单位盖章后传真到研修中心培训部。中心将根据报名回执通知具体报到地点。详情可登录http://www.cqxyw.com(新益为咨询)。

附:现代设备管理工程师培训班报名回执表(点击下载此表)


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