管理者五项技能修炼
　　
　　——暨青岛名企现场观摩学习高级研修班
　　
　　2011年09月19－22日 山东青岛
　　
　　路线确定之后，起关键作用的就是干部。
　　
　　兵熊熊一个，将熊熊一窝。
　　
　　20%的干部承担企业80%的责任。
　　
　　以上无不说明管理者的重要性。
　　
　　管理者管理理念如何提升？管理者管理方法有哪些？管理者管理工具如何运用？管理者需要掌握哪些管理技能？管理者综合素质如何提升？作为一名优秀的管理者，这是必须关心并回答的问题。
　　
　　通过本课程，我们可以学到－－问题清零的理念与方法，目标体系建立的流程与方法，日清的方法，有效激励的方法，企业（部门）文化落地的方法等等。
　　
　　我们旨在通过这次研修班，为您提供以下服务：
　　
　　海尔等企业现场观摩+案例互动+现场感悟+教授启迪+原理模板+实用资料
　　
　　首席讲师简介：
　　
　　杨教授 博士  OEC管理模式推广专家，企业文化咨询专家，海尔问题权威研学专家。清华大学、中山大学、华中科技大学等高校企业管理研究生班课程教授。中国海洋大学企业管理硕士，北京师范大学工商管理博士。曾获青岛十大名师、中国百位优秀讲师称号，PTT国际职业培训师，曾在全国各地做过专题报告及企业内训上百场。海尔企业文化体系主创人员之一，在OEC管理、企业文化建设、人力资源管理、SBU经营、市场链与业务流程再造等现代企业管理方面，具有丰富的实战经验和独到见解，现为数十家企业管理顾问。个人著作有《海尔兵法》、《OEC管理》、《创新经营》等多部。
　　
　　培训对象：董事长、总裁、总经理、厂长、人力资源总监、企业文化总监及其它企业中高层管理人员等
　　
　　主办单位：中国本土管理培训网
　　
　　承办单位：重庆新益为企业管理顾问有限公司
　　
　　费    用：研修费1980元/人（含研修费、企业考察费、景点考察费、讲义及其它杂费等）。大会可统一协助安排食宿，费用自理。
　　
　　咨询热线：023－67015863  13274045896 张林
　　
　　【研讨会议程】
　　
　　09月19日 13:00-21:00,下榻酒店前台，报名签到(如果学员报到时间过早或者过晚，请提前与会务组联系)
　　
　　09月20日 培训研讨：管理者五项技能修炼
　　
　　 培训时间09：00-12：00，14：00-17：00
　　
　　 午餐时间12：15， 晚餐时间18：00
　　
　　 第一项修炼：问题管理——逢山开路，遇水架桥
　　
　　 第二项修炼：目标管理——目标明确，预算到位
　　
　　 第三项修炼：日清管理——日事日毕，日清日高
　　
　　 第四项修炼：激励管理——三法并用，正面导向
　　
　　 第五项修炼：文化管理——同心同德，言行一致
　　
　　09月21日 海尔集团实地考察：
　　
　　1. 09：00参观海尔总部大楼文化展厅及精品展厅，体验海尔产品创新意识；
　　
　　2. 09：45观看海尔发展短片，与海尔管理人员座谈，了解海尔最新发展动态及管理思路；
　　
　　3. 10：30参观海尔生产线，体验海尔生产现场管理理念；
　　
　　4. 11：05参观海尔大学，体验人力资源经营理念；
　　
　　5. 11：15参观海尔文化广场，自由照像留念等
　　
　　青岛港集团实地考察：
　　
　　6. 13：30参观青岛港区；
　　
　　7. 13：45参观青岛港班组建设基地——职工之家，体验学习型组织建设经验等
　　
　　8. 14：10参观青岛港史展览馆，体验百年企业的发展历程；
　　
　　9. 14：40参观许振超工作过的八号码头，体验永争第一的精神；
　　
　　青岛啤酒集团实地考察：
　　
　　10. 15：10参观青啤百年颂展厅，感悟百年青啤企业文化；
　　
　　11. 15：30观摩青啤百年生产线——百年酿造及发酵设备及现代化的啤酒生产流水线，体验青啤人精益求精的质量意识；
　　
　　12. 15：50品现酿啤酒，体验青啤激情创造梦想的精神等
　　
　　09月22日 青岛市内游:
　　
　　13. 青岛海滨、栈桥、五四广场、海上游艇观光等
　　
　　青岛极地海洋世界：
　　
　　14. 极地海洋区：展示了大量珍稀极地动物与海洋生物。
　　
　　15. 极地冰雪人文区：真实体验冰雪极地生活的美妙感觉。
　　
　　16. 海洋互动区：直接观赏海兽的海底隧道，海洋动物触摸池、人与动物互动。
　　
　　17. 海洋生物区：展示了上千种珍稀海洋鱼类。
　　
　　18. 极地海洋动物表演场：观看四只白鲸、八只海豚、六只海狮同台演出。
　　
　　注：以上行程安排，根据天气、交通等原因，主办方可适当调整次序，以达到更好效果。