5S管理是一种管理技术，我们也常常把它叫做5S管理，它能提供一种标准方式管理你生产车间，从而5S管理可以做到精益生产。
　　推行5S管理，人的思想认识是首要因素，也是最大的障碍。5S咨询是一个系统，减少浪费，优化产能，通过维持一个有秩序的工作环境和使用视觉提示5S是一个系统，减少浪费，优化产能，通过维持一个有秩序的工作环境和使用视觉提示，以实现更一致的操作5S管理内容的实施程序通常由小团队一起工作的操作得到的材料就在工人的组织浪费了时间和材料，所以我们需要用做一些标记以方便操作。

实施5S的方法，是指在现有的配置，清理和组织的工作场所；它通常是组织实施的一个精益的方法。精益方法鼓励工人，以改善他们的工作条件（包括安全和人体工程学），并帮助他们学习，以减少浪费和消除非计划停机时间，并进行在制品库存。
　　一个典型的5S管量执行结果平方英尺的空间显着减少所需的现有业务。这也导致了组织的工具和材料标记和颜色编码的存储位置，以及“包”包含究竟什么是需要进行。