金锣负责人表示，未来，金锣还将运用多手段拓宽精益出产之路，从而筑牢产品品质之基，护航消费者食物安全。
　　此外，为了保证产品安全和品质，金锣建立了一套全面的安全检测体系，整个检修流程贯串食物出产的全过程，各项检修指标超过百项可以全方位确保食物安全。同时，还综合利用电子标签、条形码、视频监控、网络查询等信息技术，建立食物安全电子信息存案追溯系统，进步食物安全监管信息化水平。
　　“肉制操行业直接关系到国民的身体健康,金锣从来不敢掉以轻心。”为知足不断扩大的食物需求及不断进步的安全保障，金锣团体从2008年开始先后预计投资20亿元发力规模养殖，逐步构建涵盖饲料研发、种猪培育、规模养殖、屠宰加工、冷链物流、终端销售的“全工业链”模式，实现从源头进步火腿肠等肉制品产品品质。
　　“天下大事，必做于细。”精细化治理的理论已经被越来越多的企业治理者所接受，精细化治理就是一种提高前辈的治理文化和治理方式。作为国家肉制品龙头企业，鼎力推进精细化出产,为泛博消费者提供更营养、更优质的产品。
　　近日，为将全员介入、精益生产流动落到实处，金锣召开了QCC治理改善总结会议。会议要求“人人介入、人人改进”，营造了全员、全方位、全过程的质量改善流动氛围，为开展精细化治理，迅速进步金锣产品质量、节能降耗打下了良好的基础。