IE(IndustrialEngineering)的定义
　　IE是对综合人、材料、设备、能源等所有系统进行设计、改善、稳定化为目的的。
　　(1)IE是以人为本形成的技术。
　　以人为本形成并以管理系统为对象。
　　(2)IE是把系统设计的改善与稳定化作为重点。
　　设计或者新系统的稳定化过程中预测到会发生什么样的结果而做出评价是很重要的。
　　(3)依赖于系统与运营者的作用以及组织化。
　　为了对应生产技术的变化必须改变系统运营者的作用，并对其进行规定和组织化。
　　IE的历史

 

　　IE的作用
　　IE是为了把企业的利益最大化、损失最小化，各阶层管理者为了完成目标，利用IE进行改善。即是为了提高人与一切资源的利用率而在业务上开发计划或管理系统、工作系统来协助各阶层管理者的工作。
　　为了IE活动的稳定化
　　(1)经营者应具备果断的决心
　　(2)明确IE活动的方针与目标
　　(3)组织管理体系，刺激管理者
　　IE的分类

 

　　问题的分类
　　现场所存在的问题可以按日常问题，创新问题，探求问题等三个领域划分。
　　解决问题的顺序
　　①明确问题是什么
　　②为了现象的具体分析收集必要的情报
　　③以情报分析为依据树立改善方案
　　④实施改善方案
　　⑤实施结果的评价与继续
　　车间的7种浪费
　　①过多生产的浪费
　　②等待的浪费
　　③运输的浪费
　　④加工自身的浪费
　　⑤库存的浪费
　　⑥动作的浪费
　　⑦生产不良的浪费