一 第一、二阶段工作的总结:
根据万航厂5S办的整体要求,机加车间在全车间范围内积极开展5S的各项工作。通过对5S办下达计划的分解、对车间工作的总体布局,针对车间现状开展了清理、整理、整顿等阶段的工作,各个环节的工作都严格执行。使车间生产现场、职工小家及办公室都有了巨大的改变,让车间的环境得到了改善,整体形象得到了提高。
二 后期工作的计划与展望:
1、以“TPM”活动为主体,巩固保持5S成果,形成长效机制,加大检查力度,完善考核体系。
2、进一步查漏补缺,更加细致地开展其他各项工作,督促职工素养的提高良好工作习惯的养成。
3、进一步完善职工小家建设工作,有计划地进行5S专题学习。
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