在参与企业组织的TPM管理活动来看，企业推行的ＴＰＭ管理步骤可分为以下各个阶段：
　　第1个阶段准备期
　　1、TPM专家,5S咨询师对企业现场诊断对生产线及人员的现场调查
　　2、中高层革新意识教育经营创新与TPM的必要性学习
　　企业长期进行TPM管理咨询的经验看来，企业进行TPM管理可以3个阶段13步进行来进行：
　　第1个阶段准备期
　　1、TPM专家对企业现场诊断对生产线及人员的现场调查
　　2、中高层革新意识教育经营创新与TPM的必要性学习
　　3、制订TPM中期推进计划成立TPM推进办公室、推进委员会、TPM小组建立
　　4、TPM导入教育实践活动阶层别导入教育(管理者,TPM小组)样板活动
　　5、设置TPM目标管理板，确定管理指标
　　6、TPM宣誓大会总经理的TPM宣言与决心
　　第2个阶段导入期
　　7、教育训练活性化组长的集中教育，对组员的传达教育
　　8、全员自主管理分步实施的方式，诊断和合格证制度
　　9、设备专业保全体系化改良保全，定期保全，预知保全
　　10、重点改善项目管理项目管理团队活动,小组活动
　　11、提高事务效率管理、间接、支援部门的效率化
　　12、构筑安全管理体制建立灾害“0”、公害“0”体制
　　第3个阶段成熟期
　　13、TPM的完全实施，在企业建立一个改善的文化，向国内一流管理水平，长期开展设备0故障活动，建立学习型的组织，培训TPM的专业队伍。
　　14、制订TPM中期推进计划成立TPM推进办公室、推进委员会、TPM小组建立
　　15、TPM导入教育实践活动阶层别导入教育(管理者,TPM小组)样板活动
　　16、设置TPM目标管理板，确定管理指标
　　17、TPM宣誓大会总经理的TPM宣言与决心
　　第2个阶段导入期
　　18、教育训练活性化组长的集中教育，对组员的传达教育
　　19、全员自主管理分步实施的方式，诊断和合格证制度
　　20、设备专业保全体系化改良保全，定期保全，预知保全
　　21、重点改善项目管理项目管理团队活动,小组活动
　　22、提高事务效率管理、间接、支援部门的效率化
　　23、构筑安全管理体制建立灾害“0”、公害“0”体制
　　第3个阶段成熟期
　　24、TPM的完全实施，在企业建立一个改善的文化，向国内一流管理水平，