TPM管理作为企业的重要管理工具，最近登上企业管理工具平台，备受企业管理者的喜爱。
　　TPM在一厂推行也有一年多时间了，随着TPM活动的开展我们镀金工序发生了天翻地覆的变化。

 

　　首先从我们的员工精神面貌上，在没有开展TPM活动以前大家的环境维持意识很差，通过全员活动的开展，使我们每个人对环境的维护意识增强，并且从中学到如何去维持我们的设备以及生产工作区域。
　　其次就是开发了我们动手动脑能力，在没开展全员活动以前，我们开展的是5S活动，5S活动是个清扫活动。这个活动除了清扫还是清扫，取不到一些很深入的效果。通过我们这个全员活动的开展以后，我们改变了观念。从以前的为清扫而清扫转变为现在在清扫的过程中去发现问题。通过这一个转变，我们员工的清扫意识加强，并从中开发了我们员工的动手动脑能力和对清扫活动的积极性。
　　最后通过全员活动的开展，为公司创造了无形财富。我们通过全员活动这个平台，加上我们全体员工的积极参与，我们的改善提案和重点提案逐月上升。我们镀金工序通过全员的努力，并顺应公司把我们的这个CCTC打造成世界一流企业而不懈努力。