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首页 > 新益为> 精益5S|6S

19

2016年

10月

可视化管理和定置管理的那些事儿

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

企业实施现场管理中常常会涉及可视化管理和定置管理,因此很多一线员工乃至一些协调员都说不清楚可视化管理和定置管理两者的区别。两者是不是一回事?各自应用时有哪些特点和…

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18

2016年

10月

如何评估企业可视化定置化管理水平?

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如何评估企业可视化定置化管理水平? 5S现场管理培训 公司认为其不像其他的设备管理绩效指标的度量,包括现场6S活动都可以建立较明确的评价标准。但对于一个企业生产现场的可视…

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17

2016年

10月

法国设备管理与维修

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欧洲各国的分界概念越来越淡泊,各国设备管理与维修经验互相交流、借鉴,再加上每两年一次的欧洲维修团体联盟国际会议的召开,使各国在维修管理方面的差异更加缩小。法国作为…

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17

2016年

10月

精益生产管理要跟5S管理相结合

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很多人问为什么精益生产管理离不开 5S咨询 管理模式呢?提起5S有点精益生产常识或者现场管理基础的企业管理者都知道,企业内从上到下都会说10个字,整理,整顿,清扫,清洁,素养…

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14

2016年

10月

现场管理五大要素(4M1E)分析

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什么是4M1E法? 4M1E法指Manpower(人),Machine(机器),Material(料),Method(方法),简称人、机、料、法,告诉我们工作中充分考虑人、机、事、物四个方面因素,通常还要包含1E:…

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2016年

10月

5S实施的九个步骤

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5S咨询 公司认为:作为现代企业管理的一种基础方法,5S能够帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境,培养和提升员工的工作技能和工作习惯,引导并确保所有员工都充满热情地发现…

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2016年

10月

生产车间常见的七种类型管理看板

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看板是精益工具里较为高端的一个工具,这里的看板KANBAN不是指工作场地的显示和记录状况的白板,看板在这里是一种触发信号,而且尤其是指拉动方式里的触发信号。较为复杂,却意…

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2016年

10月

看板管理不在于看,而在于管

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日本是一个工业发达、工厂管理制度先进的国家,一个日本专家根据研究数据宣称,如果中国的中小企业有效实行车间看板管理,最大能够提升生产效率30%以上。通常被管理者小视的看…

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2016年

10月

医药行业5S

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精益现场5S/6S成功落地需要以下三大要素: 5S管理 1、打造一流的食品医药行业现场管理体系: 通过5S/6S、可视化、浪费识别、设备保全、食品安全(HACCP)、点滴教育、持续改善、标准…

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