全国热线:191-1276-9042、183-2338-2498

TPM咨询服务中心

5S|6S资讯
首页 > 新益为> 精益智慧> 精益资讯> 5S|6S资讯

提升实训管理水平-实施7S管理

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2012-06-26 09:17     浏览次数:

  为进一步提升学校的实训操作管理水平、提高学生的技能操作水平,日前,临沭县职业中专组织教学及学生管理等部门负责人,对部分日资企业和浙江慈溪职业中专的“7S”管理进行专项考察。通过学习得知,所谓“7S”,是指Seiri(整理)、Seiton(整顿)、Seiketsu(清洁)、Serso(清扫)、Shitsuke(素养)、Save(节约)、Safety(安全),是在日本企业广泛实行的一种管理模式,逐渐被国内企业所借鉴和实施。在学校内实行这种管理模式,对于加强校企合作,缩短毕业生适应企业管理模式和熟悉岗位要求的时间具有重要意义。
  
  该校结合自身实际,活学活用,创造性地引入“7S”实训管理模式。首先通过对各专业的实训需求分析,按照整理(1S)、整顿(2S)的基本原则,对所有实训车间(实训室)的物品进行整理、整顿,对所有设备和工具进行定位管理,对需要的各种辅助物品进行配备。截至目前,1S和2S工作已经完成,基础配备已全部到位,规章制度已修订完善,为其余5S的顺利实施奠定了基础。下一步,该校将用半年的时间,通过持续不断的努力,通过认真检查、发现问题、解决问题、及时整改、落实奖惩等措施,使其余5S的管理成为习惯,达到素养(Shitsuke)的良好标准,为学校的健康、持续、协调发展奠定良好的基础。


        24小时在线咨询答疑

管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:183-2338-2498

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询班组管理咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042、183-2338-2498 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;