为进一步提升学校的实训操作管理水平、提高学生的技能操作水平,日前,临沭县职业中专组织教学及学生管理等部门负责人,对部分日资企业和浙江慈溪职业中专的“7S”管理进行专项考察。通过学习得知,所谓“7S”,是指Seiri(整理)、Seiton(整顿)、Seiketsu(清洁)、Serso(清扫)、Shitsuke(素养)、Save(节约)、Safety(安全),是在日本企业广泛实行的一种管理模式,逐渐被国内企业所借鉴和实施。在学校内实行这种管理模式,对于加强校企合作,缩短毕业生适应企业管理模式和熟悉岗位要求的时间具有重要意义。
该校结合自身实际,活学活用,创造性地引入“7S”实训管理模式。首先通过对各专业的实训需求分析,按照整理(1S)、整顿(2S)的基本原则,对所有实训车间(实训室)的物品进行整理、整顿,对所有设备和工具进行定位管理,对需要的各种辅助物品进行配备。截至目前,1S和2S工作已经完成,基础配备已全部到位,规章制度已修订完善,为其余5S的顺利实施奠定了基础。下一步,该校将用半年的时间,通过持续不断的努力,通过认真检查、发现问题、解决问题、及时整改、落实奖惩等措施,使其余5S的管理成为习惯,达到素养(Shitsuke)的良好标准,为学校的健康、持续、协调发展奠定良好的基础。
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