为树立企业形象，建立起工作有序、卫生整洁，效率高的工厂化管理机制，中铁二局一公司贵阳同兴塑钢公司从即日起，在全公司推行整理、整顿、清扫、清洁和素养的5S管理。
　　
　　5月17日，该公司在员工中对5S管理的基本知识进行了宣贯学习，同时，明确了推行5S管理的意义、目的、原则、可行性和必要性。5S管理，简言之就是：从小事做起，认真、讲究地做好每件事，保障品质，提升效率，改善情绪，营造团队协作精神，创建良好的企业文化，给客户提供信心，最终来保证企业目标的实现。5S管理的推行，将对公司内部管理规范化、科学化；改善员工的精神面貌，塑造员工的团队精神；改善和提高企业形象；减少浪费、降低成本，提高效益；提高产品质量，生产优质产品；提高安全系数，保障安全生产等方面起到积极作用。（文章来源：中华铁道网）