新益为5S培训咨询服务承诺

　　我们坚持长期服务客户的原则，一次服务，终身服务。

　　我们秉承与客户一起成长的信念，一对一的业务助理，全程辅助实施，看得见的价值。

　　我们交付所承诺的5S改善效果（降低库存，提高生产效率、品质、交货期和其他的关键绩效指标）。

　　我们坚持客户为主，决不越俎代庖

　　5S管理咨询，企业是始终是内因，顾问师是幕后的英雄；我们的责任是强化客户的自我造血功能，重点教企业管理者“如何自己会做”，而不是我们越俎代庖，反客为主；我们给客户的是“钓鱼的方法”而不是“鱼”。

　　新益为5S培训咨询服务承诺

　　我们坚持量身定做，决不华而不实

　　我们每一位客户都是独一无二的，针对不同企业的不同特点，我们采取不同的5S管理策略而量身定做，决不生搬硬套！

　　我们保持顾客、员工、流程和利润之间的平衡。

　　我们珍惜你的时间，所以会在最短的时间内交付满意的5S解决方案，身体力行我们所倡导的精益思想。

　　我们激发你们团队的智慧和创造力解决5S现场管理问题，而不是依靠资金的投入。

　　我们的经验丰富的5S管理顾问团队和你的团队并肩作战，同呼吸共沉浮。

　　我们5S管理顾问与你的团队完全分享知识和经验。

　　我们不断改善自身的服务水平，使你从我们的服务中获得更大的价值。

　　我们大家聚合共赢的平台，不仅仅提供5S管理咨询，更提供资源共享、互动商业机会。

　　我们坚持正当竞争，决不攻击同行

　　不与任何关系利益者做私下交易，坚持绝不攻击同行；我们在介绍或宣传自己时，只阐明自己的特点和优势，绝不贬低别人抬高自己。

　　我们坚持职业审慎为客户创造价值

　　无论是5S咨询还是5S培训，我们始终如一地坚持职业的审慎，我们不把咨询当成一种纯商业的行为，因为我们是在为几百、几千、甚至几万人的企业的前途和命运服务，是在进行一项伟大而神圣的事业，责任重大，不敢懈怠！

　　我们坚持实效第一，客户满意至上

　　1、确保四个基本满意结果

　　我们深知，企业如人千差万别，各个企业的经济基础、行业特点、管理风格、老板个性等各不相同，因此，我们的服务不敢保证100%令您满意，但我们一起努力可以做到让四个方面的基本满意或比较满意

　　（1）、老板满意；

　　（2）、干部满意；

　　（3）、员工满意；

　　（4）、管理公司满意。

　　2、打造五星（心）级企业

　　（1）、让老板管理轻松“省心”；

　　（2）、让管理干部“有责任心”

　　（3）、让员工快乐“开心”；

　　（4）、让企业和谐“团结同心”；

　　（5）、让客户对企业及产品“放心”（有信心）。

　　我们郑重保证并承诺：对于客户提供的任何背景资料，未经授权，绝对不会透露给第三方。所有与项目有关的资料，包括：项目计划书、客户内部的相关资料、员工个人相关资料等均属保密资料的范围。

　　新益为5S管理咨询效果的评估衡量基本方法：

　　（1）、直观感受：

　　即通过新益为辅导，企业打造一个规范的5S现场管理，各项5S制度健全、管理规范、干部员工心态正、积极性高，企业焕发了新的生机、活力！

　　（2）、满意度评分：

　　即全体管理者和员工代表无记名评判，按照优秀、良好、满意、基本满意、不满意、很不满意五个等级评判，基本满意和满意指数超过60%以上为合格，否则为失败。

　　（3）、形成书面成果：

　　所有咨询工作分项、分模块、分阶段（周/月）形成文案并由甲方确认、认可签收存档；

　　（4）、经济效益反映：

　　促进客户绩效增长10-30%左右或以上（咨询中后期和结束的成效）。

　　★如果达不到客户要求我们将延长服务时间或换专家重做，如此还不能令您满意或认可，我们将不要钱并赔礼道歉，立即走人！