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6S管理判定必要物与不必要物

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2015-09-11     浏览次数:

       明确判定基准。必要物是指经常使用的物品。不必要物是指不经常使用的物品,主要包括两种:一种是很长周期内才能使用到的物品,别一种是对工作没有任何帮助的、要报废的物品。
  之所以要对必要物与不必要物加以区分,是因为不必要物的摆放会占用空间,尤其是当其保存价值很大时,则要慎重考虑是否要将其舍弃。
  某中型生产企业两年前引进了一套新生产线,由于当时难以定夺处置旧设备的方法,这套设备至今仍保存在仓库中。6S管理推行以来,该企业按照判定必要物与不必要物的基准,提出并回答了一下4个问题:这套设备是否仍在使用?(没有使用);这套闲置的设备是否完全不需要?(是,完全不需要);这套设备整修后是否能继续使用?(能继续使用);这套设备修理后创造的价值是否大于修理费用?(不能大于修理费用)。在回答完这4个问题后,该企业决定将这套设备折价卖掉;如果无法卖出,则做废弃处理,同时财务部门做账面注销处理。
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