工作内容:
1、在全厂范围内开展整理、整顿及清扫工作
2、在样板区开展清洁活动
每个分区位置有负责人
制定6S区域责任表,并在平面图或现场进行标示
建立日常巡视机制
制定组织分级考评办法
建立有效的提案制度
3、规定基层管理人员每日到现场巡视的时间、路线、检查内容
4、改善提案活动
制定改善提案管理办法
建立生产、设备、质量持续改善的提案制度;做好提案的评估及处理
对改善提案进行整理和奖励
实施个别改善
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?