班组建设工作开展的好坏，关系到企业的发展，在很多的企业中都重视班组建设工作的开展，开展班组建设工作中紧遵循班组建设原则。
　　在企业中开展班组建设活动，要谨遵的班组建设的四项原则：

 

　　一是适应企业发展需要原则。紧紧围绕企业发展目标，从企业改革、发展和生产、经营、管理的实际出发，全面加强班组建设，努力夯实基础工作，进一步提高企业竞争能力。
　　二是促进职工全面发展原则。班组管理工作要坚持以人为本，尊重职工、依靠职工，充分发挥职工主观能动性；保障职工权益，实现体面劳动；加强文化建设，体现人文关怀；在企业中开展5S管理咨询活动，培养员工5S管理意识，注重提升素质，促进职工全面发展。
　　三是继承与创新相结合原则。要在总结班组建设工作经验、坚持成功做法的基础上，认真研究新情况，努力解决新问题，积极探索新路子，不断创造新方法，使班组始终富有生机和活力。
　　四是行政管理与民主管理相结合原则。在班组内部，既要维护班组长的行政指挥权威，又要尊重职工的民主权利，鼓励和支持职工参与管理，充分发挥班组工会小组长和“工管员”的作用，实现班组管理全员化。