在众多的班组建设知识中,让我认清到了班组建设对于企业的重要性,也有了自己认为的班组建设知识。我认为班组建设活动中的差距基本体现在如下几个方面
1、班组文化方面,班组愿景和个人愿景是否清晰,无论什么工作都要制定工作目标,明确工作思路,进而实现目标。
2、班组基础建设是否完善,好的团队要有明确的队长,才能整合团队的力量,更有效的发挥。你的班组是否有领导成员、组织机构、岗位责任这些。
3、生产管理严格,班组相关生产所产生的数据是否真实准确,台帐、资料是否齐全规范。是否具备安全意识和效能意识。
4、环境卫生,考核奖励是否到位
5、素质教育是否重视,大集体公司班组数量众多,发展不平衡,班组成员素质高低不同使得班组缺少主动性和创新性,班组成员的知识含量高低也可以说明一个班组的素质高低,经常对班组员工进行5S管理知识的灌输,也可以从侧面提升班组成员的素质,如开展5S咨询培训活动等,5S管理是一切管理工具的基础,所以在班组推行5S学习是很重要的。
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