依据战略规划，为配合导入5S管理理念，中国东方航空股份[0.00%]有限公司（ChinaEasternAirlinesCorporationLimited，简称“东航”）西安维修基地（简称“西安维修基地”）于2009年12月15日开展了干部5S管理理念首期培训。
5S管理源于日本，指的是在生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、修养等活动，为其它管理活动奠定良好的基础。因整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）、修养（Shit-suke）的日语外来词汇的罗马文拼写时，它们的第一个字母都为S，所以又被称为5S管理理念。
此次东航西安维修基地5S管理理念培训主要内容包括5S管理概念、5S理念、无边际管理理念、精细化管理理念等。其中着重对“五精四细”（即精华、精髓、精品、精通、精密，及细分对象、细分职能和岗位、细化分解每一项具体工作、细化管理制度的各个落实环节）等理念文化进行了解读。培训目的在于提高安全生产质量和生产效率，保障持续安全生产，降低生产成本和维修故障，实现效益提升，并改善员工精神面貌，提升的企业的整体形象。
据悉，此次培训由东航西安维修基地总工程师王小权担任授课教员。为方便各级领导干部在保证生产工作的同时接受好5S管理理念培训，东航西安维修基地在本次培训工作完成后，还将安排开展两期后续培训。（文章来源：民航资源网）