新益为6S咨询公司讯 6S意为整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，是改善环境提高人员素养的一项管理项目。医院6S精益管理，是以6S为基础管理理念，结合医院管理特性，将精益要素及思维融入到医院建设体系内。

为营造整洁的工作环境，提高科室现场管理水平，提升医院管理效能和医疗质量，推动医院管理更加科学化、精细化，分宜县人民医院于9月正式开展6S精益化管理项目建设，也是标志了新余市第一家6S精益化管理启动了。

9月8日下午，分宜县人民医院在门诊8楼会议室隆重召开了6S精益管理启动大会，标志着分宜县人民医院6S精益管理打造正式开始。

分宜县人民医院6S精益管理第一期参与打造的科室有财务科、外二科、内三科、检验科、妇产科五个样板科室。8日晚上，样板科室开始对打造区域进行“翻箱倒柜”、“心狠手辣”全方面的清理，开展”新”开始的旅程。

6s精益管理启动后，样板科室经历了“三天四夜”的奋战，从学习至实践，经历了电线捆扎、标签贴识、抽屉隔断、地面清扫铺陈、货架、柜子的定位，纷繁冗长。“三天一层楼”任务重时间紧，但在院领导、6S管理指导老师推动下，在五个样板科室及推进办全体人员的不懈努力下，样板科室圆满完成了“3天打造一层楼”6S精益管理打造任务，完成完美蜕变。

（本文来自：中国江西网）