新益为6S咨询公司讯 今年以来，曹县楼庄乡卫生院深入开展以“整理、整顿、清洁、规范、素养、安全”为主要内容的“6S”精益化管理活动，提高医疗服务质量，加强卫生院规范管理，努力给职工和患者创造一个干净、整洁、安全、舒适的诊疗环境，开启了卫生院重塑自我、改善环境的崭新篇章，也为6S管理由单纯的环境改善、物品管理、安全生产，向作风建设、素养提升、科室建设、业务增收延伸，书写了浓墨重彩的一笔。

如今，走进曹县楼庄乡卫生院，亲身体验到了可喜的变化，处处让人感到温馨和舒适。诊室与办公场所干净整洁，医生和护士态度和蔼可亲，诊疗秩序有条不紊，醒目的公示墙上督促着大家干事创业、创优争先。

万事开头难，管理活动刚一开始，由于医护人员常年的工作和生活习惯早已形成，物品存放等问题也已积累多年，如何取得大家理解与支持成为新一届院委会首要的解决问题。为此，卫生院院长亲自领队，以身作则、率先垂范，让全体员工正确理解“6S”管理的制度和要求，为大家明确“6S”管理工作对改善医院形象、提高工作效率、提升员工素养、降低医院管理成本和风险中起到的积极作用，为大家指明了工作方向。

经过全院上下加班加点、日夜奋战，不到2个月时间，卫生院“6S”精益化管理打造工作便已初步告捷。通过“6S”管理，各科室物品摆放规范有序、标签清楚明了、文化建设个性凸显，医护人员的工作状态、精神面貌和科室环境得到了显着提升，广大员工团队意识、责任意识、服务意识显着增强，极大改善了就医环境、提升了工作效率。

院长冯广华表示，随着“6S”管理的逐步深化，医院管理要由单纯的管好物品，上升到提升员工个人素质和修养，从而提升医疗质量和安全的高度，员工也要时刻保持严谨务实、医德高尚、作风优良的工作态度，养成了一种良好的职业习惯，逐步形成具有自身特色的医院文化品牌。

与大医院合作、增加卫生院特色科室、多级多学科远程同步医疗服务平台的建设使用、国医堂筹建……在楼庄卫生院科学规划中，相信楼庄卫生院在不久的将来一定能继续用行动践行自己的诺言，奋力谱写卫生院发展新篇章。

（本文来自：大众网）