5S咨询公司讯 为全面推行6S管理，进一步提升教职员工素质，提高工作效率，创造一个整洁、文明、安全的工作环境。11月13日，我园开展了6S管理理论和实操培训。

首先，我们召开了全体教职工大会，进行了6S培训，让老师们对6S有深一步的了解。接下来，各班统一制作了物品标签，分放资料的档案夹等，并举行了现场会，现场演示了物品标签的张贴位置，物品摆放的位置等，将6S管理推广到全园各个角落。最后，考评小组进行了6S工作检查。在检查工作中，考评小组根据6S管理的标准“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”进行检查。

经过检查，所有班级的6S工作的框架已经定格，实施阶段也非常有效，班级整体环境得到了很大改善，既提升了教师们的工作效率、又美化了班级环境。6S管理工作是一项长期的、艰巨的工作，要做到位需要长期的整改、检查再整改的漫长过程，我园将持续6S管理工作的推行，努力做到精细化制度管理、班级管理，团队管理，提高办园品质。

（本文来自：四川新闻网）