5S咨询公司讯 唐山天茂电气自动化处高度重视6S推进工作，为响应6S推进办的号召，组织召开了专项自主改善的会议。

会上大家积极的发表看法，哪里可以改善，哪里有提升，哪里有进步等都被提上议程。大家共同参与讨论，说出自己的见解，并有专人做好记录。一条建议，一个改善，大家的真实声音有效提高了部门6S推进工作的开展。6S不是一个人的活动，也不是一个人决定的，而是从上到下的执行过程，我中有你，你中有我。

通过“自主改善”会议，大家认识到了我们以后改善的方向及如何改善的措施。领导的高度重视，员工的积极配合，促使部门各个科室管理能力、工作效率得以有效提高，也为改善部门形象起到了促进作用。

通过自身的自主改善后，大家尝到了甜头，只有把6S与员工结合起来，他们才能更好、更主动地去完善工作，不仅改善了自己的工作环境，还能提高工作效率。

随着6S推进步伐的加快，我部门领导也积极组织并参与到分厂的改善和推进中，不仅督促了分厂亮化工程的有序进行，也能从分厂的管理中学到不少东西。

自主改善是一项长期的工作，希望电气自动化处在6S工作中越做越好，积极主动地发挥后勤职能处室的主观能动性，为分厂改善做出自己的一份贡献。6S活动有你参与，不孤独；有我参与，不单调。希望在推进6S的进程中，大家共同努力，创造属于我们的佳绩。