6S咨询公司讯    福建莆田烟草物流有限公司近日开展了5S改善周活动。活动先后以办公区域、分拣车间、送货车辆为改善区域，分别开展重点改善。改善活动以红牌作战方式，寻找日常5S现场管理不易发现的相关问题，进行定点摄影，记录改善前后的环境对比，通过整理、整顿、清扫、清洁，对各自样板区域进行全面改善。改善活动累计完成80余项改进，改进率达90%以上，共节省13平方米使用空间，文件查找、设备管理和故障响应等均得到有效改善。

　　据悉，莆田烟草物流还将召开精益分享会，就改善周活动进行总结，组织各样板区域分享好的经验做法，持续推进5S现场管理工作。