6S咨询公司讯    7S来了！“它”不是果粉喜欢的iPhone 7S，当然也不是华为的Mate 7S，更不是娱乐女星小S哦！“它”是湘潭发电公司为了提高各基层班组安全文明素养以及综合实力而推广的一项班组管理工作模式。

　　具体来说，7S就是开展以整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全（safety）和节约（save）为工作内容的活动，简称为7S活动。其中的“节约（save）”是在6S管理基础上增加的，旨在构筑坚实的班组安全文明基础，提高班组成员成本意识。

　　为了全面推行7S管理，湘潭发电公司专门成立了7S管理活动推行领导小组和工作小组，来指导全公司所有基层班组的7S活动，并要求工会每月对活动推行情况进行一次抽查，对7S推进不力的部门、班组给予曝光或考核，对推进成效显著的给予宣传表扬并奖励。到12月份，该公司将对各基层班组7S管理工作开展情况进行评级，对获得优秀的班组给予奖励。

　　通过会议宣贯、OA文件传达，该公司各部门班组积极行动起来，尤其是发电部各班组充分认识到7S管理工作的重要性，对推进7S管理工作劲头很足，纷纷表示要做7S管理的先进集体，要让班组管理更上一层楼。