5S管理的推行需要员工对其进行真正的了解，这一点非常重要，而在推行的过程中一些工具的使用也尤为重要。为推动博兴县金属板材产业转型升级，宏鑫源钢板有限公司在金属板材企业中率先推广应用5S咨询的管理体系。山东宏鑫源钢板有限公司举行誓师会议，在公司范围内全面导入5S管理体系。

　　自今年4月份，公司试推广5S管理体系以来，车间生产现场脏乱差，工具柜、原材料物品摆放零乱，设备管理、维护保养不善等问题得以明显改善。为车间有效节约成本44.4万元，提升效率31.2万分钟，节约空间260平米。
　　据悉，5S管理体系被称为现场标准化管理体系，在改善企业现场管理，提高企业生产效率方面成效显著。下一步，5S咨询管理体系将在博兴县金属板材企业内全面推广，有助于提升金属板材企业生产方面抵御风险的能力，提高员工生产效率和产品品质，提升管理效力，最终达到企业与员工的双赢效果。（文章来源：齐鲁网）