5S管理的理论，绝对简单，也可以说，无需任何理论支持。由其字面的意思，已经可以完全理解是什么及如何做了。因为5S都是我们大家都懂得，都会做及应该做的一些小事情。由于理解的不同，对5S的表述略有不同，如“整理”有的为“清理”，“自律”有的为“修养”、“素养”等，实质含义是一样的。

　　为推动钧瓷不断发展创新，进一步提高钧瓷作品的艺术质量，从今年7月份开始，禹州市晋家钧窑实行“5S咨询”企业管理模式。在不到一个月的时间内，企业面貌焕然一新。
　　“5S管理”就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目。“5S管理”起源于日本，因日语的罗马拼音均以S开头而简称“5S管理”。“5S咨询管理”通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯。据了解，晋家钧窑通过实行“5S管理”，企业管理更加规范，工作环境整洁明了，员工素质明显提高，残次品杜绝流出，产品艺术质量得到提升。