提倡5S管理方法让工业园区的企业良好发展。秀洲工业园区组织50余家企业参加现代化管理现场推进会，实地感受现代化管理在企业实际应用中取得的成效，推进园区企业信息化与工业化更高层次的融合。
　　“通过自动化技术改造之后，车间管理的信息化水平显著提升，通过有效的反馈系统，能及时矫正生产活动的效果，管理更加高效，生产效率也显著提升。”浙江润强医疗器械股份有限公司负责人介绍，组织了5S培训,让员工有接解先进管理水平的机会和认知.现代化管理不仅仅在于生产控制环节，还体现在高效化的企业管理组织体系、信息化的管理手段以及与时俱进的管理思想。

　　“5S管理起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,已成为生产型企业现场管理的法宝……”在实地参观企业车间现代化管理、仓库现代化管理之后，秀洲工业园区邀请专业咨询机构对与会企业进行了现代化管理培训，重点介绍了5S咨询管理模式的核心理念以及在现场管理中的实际应用。
　　“企业是‘两化’融合的实施主体，接下来，园区将继续推进先进管理技术在企业研发、设计、制造、经营管理、服务、决策等方面的应用，增强‘两化’融合在企业转型升级中的助推作用。”园区管委会相关负责人表示。（文章来源：浙江在线）