每一个人的5S管理职责要明确规定下来。是否可看得见？你为他们设定了标准吗？作业员遵守这些标准吗？工人必须将数据记录下来，写在图表上，并且依据要求做每小时、每天或每周的点检列表工作。管理阶层可以要求作业员，在下班前每天将数据资料填妥，作为养成自律习惯的手段。良好的5S咨询成果，意谓着只要机器一运转，即能生产出良好质量的产品供电公司在全公司范围加强5S管理，扎实推进标准化建设工作，促进企业管理水平稳步提升。

　　工作中，该供电公司严格按照5S管理制度标准，对办公场所、生产作业场所物品排放、环境卫生、资料整理等进行全面规范，创造干净、整洁、舒适的工作和办公环境，培养员工良好的工作习惯，促使公司办公管理及文化建设提升到一个新的层面。
　　为了确保不走过场，该公司还成立检查组，对各基层单位工作落实情况进行全面督导检查。每周一检查，每月全面查，建立长效机制促使员工作提高修养，规范行为，树立追求并创造良好办公环境的自律精神，时刻保持良好的工作状态。该公司从员工的行为举止抓起，以5S管理为手段，开展5S培训工作全面落实县级供电企业“两个提升”工程。（文章来源：新华网）