分局气象台气象机务室在日常工作中，逐步引入班组5S管理，取得良好效果。
　　为了让班组5S管理顺利开展，气象机务室建立班组5S管理专用宣传栏，制作图文结合，简单易懂的宣传材料，让大家明白什么是班组5S管理，为什么要实施班组5S管理，怎么进行班组5S管理。气象机务室班组5S管理的宣传并不建立在空洞的理论上，而是制定一系列具体措施，真正做到"学以致用，用之有效"。
　　新版《中国民用航空气象工作规则》实施后，气象机务结合班组5S现场管理中的整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）原则，经过三个月努力，完成了对所有气象设备的重新核对，报废设备及时销账，新设备准确入账，按照新规范要求重新编号，造册达50余册。另外气象机务对所有设备的IP地址重新核对，采用标准化的格式记录，并对IP进行优化分配。

　　气象机务室对所有备件柜及耗材柜加贴更易懂的标签，在柜内配备一张备件清单，包括备件名称、型号、个数、入库日期、出库日期、领用人等具体项目，使得气象机务的备件及耗材管理更加标准化，统一化。
　　此外，气象机务室通过早会商制度约束值班员对本室卫生整理，同时形成卫生管理制度，让大家拥有一个整洁的办公环境。
　　气象机务通过5S培训,逐渐引入5S现场管理方法，让日常工作更加的标准化，工作环境也更整洁舒适，同时也想通过此种尝试让班组成员养成一种良好的工作习惯。同时感谢5S咨询公司对公司的推行实施帮助。（文章来源：中国民航网）