6S管理使越来越多的企业进入规范化、标准化管理。为规范管理，创建整洁、有序、安全、舒适的工作环境，提高生产效率，提升服务品质，保障安全，增强企业执行力和竞争力。重庆中航货站组织开展6S管理培训。
　　此次培训公司全体干部员工参加，公司领导高度重视，领导班子成员集体参加培训。培训前，公司总经理黄剑为全面推行6S标准化管理作培训动员。

　　大事作于细，难事作于易。人造环境、环境育人。做本来的事，还原事物原本的状态。何为6S?即整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养……一堂别开生面的6S培训课拉开帷幕，培训师结合图片、视频、游戏等方式，让全员学在其中、乐在其中。培训结束后，全员进行承诺签名，并合影留念。
　　此次培训是全面推行6S管理工作的一个"前曲"，6S管理是一种精益化管理，其本质是一种执行力的企业文化，是一种基础性的管理活动。它的成功推行能为其他管理活动提供优质的管理平台。它强调"全员参与、长期坚持"。中航货站全体干部员工本着"脚踏实地、实事求是"原则，认真学习，逐步增强对6S管理的认识和理解，不断自我提高、自我约束，积极主动地参与到6S管理活动中来，共同为顺利推行6S管理模式而努力。（文章来源：网易新闻）