5S管理在企业中实施，不仅提高了的企业的生产效益，改变了企业的形象，还使得员工得到了丰厚的生产生活条件。
　　5S管理对企业和员工的重要意义:

　　(1)工作场所干净而整洁。员工的工作热情提高了，忠实的顾客也会越来越多，企业的知名度不断提高，很多客户慕名而来参观学习，被客户称赞为干净整洁的工厂、对这样的工厂有信心，乐于下订单并口碑相传，结果会在业界扩大企业的声誉和销路;而整洁明朗的环境，会使大家希望到这样的厂工作，便于留住人才。
　　(2)员工能够具有很强的品质意识。按要求生产，按规定使用，尽早发现质量隐患，生产出优质的产品。
　　(3)能减少库存量。降低设备的故障发生率，减少工件的寻找时间和等待时间，结果降低了工时成本，提高了工作效率，缩短了加工周期。
　　(4)人们正确地执行已经规定了的事项。新员工和其他部门的人在任何部门任何岗位都能立即上岗作业，有力地推动了标准化工作开展。
　　(5)“人造环境，环境育人”。员工通过对整理、整顿、清扫、清洁、素养的学习遵守，使自己成为一个有道德修养的公司人、社会人，整个公司的环境面貌也随之改观。员工在外面交朋结友时也自然体现出令人赞叹的高素质、好修养的优秀形象。
　　5S管理对企业和员工的作用:
　　a)提供一个舒适的工作环境;
　　b)提供一个安全的作业场所;
　　c)塑造一个企业的优良形象，提高员工工作热情和敬业精神;
　　d)稳定产品的质量水平;
　　e)提高工作效率降低消耗;
　　f)增加设备的使用寿命减少维修费用。
　　推行5S管理的目的:
　　a)员工作业出错机会减少，不良品下降，品质上升;
　　b)提高士气;
　　c)避免不必要的等待和查找，提高了工作效率;
　　d)资源得以合理配置和使用，减少浪费;
　　e)整洁的作业环境给客户留下深刻印象，提高公司整体形象;
　　f)通道畅通无阻，各种标识清楚显眼，人身安全有保障;
　　g)为其他管理活动的顺利开展打下基础。