最近在给企业做管理咨询时,不时有企业认为5S管理很简单、已经过时、几年前都做过了,没什么用,真的如此吗?
如果企业认为5S管理很简单,我敢肯定这个企业推行5S管理不会成功。有这种想法也很正常,其实5S管理从日本导入中国以来,这种看法就一直存在。下面谈几点个人的观点:
1、因为他们没有理解5S管理的最终目的及功效是:提升人的素质,试想一下如果能够把人的素养提升了,还有什么做不到的事;5S管理改变了日本民族,日本从二战后迅速崛起,有一个很重要的原因就是5S管理在企业全面推行,这种教育也同时带到了整个社会、学校,数十年的持续不断的教育已经深入人心,使这个随心所欲的民族成为凡事认真、精益求精、追求卓越的民族;
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