要创造一个美好、整洁的工作环境，最重要的也是最难的在于保持。“5S”活动的程序，实际是一个不断循环，不断提升的过程，它不但可以让我们建立一个美好的环境，更重要的是可以推动我们不断改善，在改善中去保持美好的环境。
　　推行“5S”活动是一项长期性的工作，如缺乏持之以恒的信念必定会出现倒退反复。在全体员工几年来的共同努力下，公司的工作环境、生活环境都有很大的改善。同时，“5S”活动对改善我们的工作品质、提高工作效率、保障安全也带来了很大的益处。我们因此不断赢来客户甚至同行的称赞，我们经常听到参观及查核人员给出的赞扬：厂房整洁、有序，物品堆放整齐，员工工作认真，精神面貌好。
　　但有时，也有个别要求甚高的客户会给我们这样的评价：公司环境有所退步，我们还时有“突击行动”来准备客户的参观、查核，这正好说明了我们保持得还不够好。
　　公司的环境需要保持整齐、清洁、有序，其道理就象我们每个人穿的衣服和每天所用的饭碗一样，用过之后要重新清洗，放好待下次使用。而公司环境的好坏同样要求我们每天、每班、每时、每个人共同来“清洗”，因为它反映了我们华兴线路板整体的精神风貌。
　　定期对“5S”活动进行查核、评估是“5S”成果能长期保持的一项有效措施，查核及评估的工作并非要依赖专门的小组去进行。最有效的方法是各部门、各小组的自我查核和评估，通过横向与纵向的比较反复自问：“我们5S保持好了吗？”