06

2016年

05月

中国制造业实施精益生产发展的必要性

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众所周知，当今市场的竞争已经从以产品为中心转向以客户为中心的竞争，如何满足客户不断变化的需求，严格按照承诺的交货期提供高质量的产品是每一个制造业都面临的实实在在的…

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05

2016年

05月

浅析精益生产的几大要素

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管理是追求效率和效益的过程，职责是职务与责任的统一，管理职责就是两者的结合。在这个过程中，要挖掘人的潜能，必须在合理分工的基础上明确各个部门和个人必须完成的工作任…

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04

2016年

05月

精益生产与全面质量管理的联系

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精益生产（Lean Production，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本丰田准时化生产JIT（Just In Time）生产方式的赞誉称呼。精益生产方式源于丰田生产方式…

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03

2016年

05月

精益生产的十七大困惑

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一个企业要发展，就需要不断的学习和进步，如何提高效率，怎样扩大市场的占有率，如何能增加利润，这些都是管理者需要解决的问题。而学习精益生产这一管理方法是各个企业解决…

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29

2016年

04月

横扫精益生产变革阻力

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为了提高生产效率，提高企业的经济效益，许多企业纷纷推行精益生产，然而很多事情都不是一戳而就的，它需要一个过程。需要慢慢改变，企业推行精益生产，就是对原有的管理方法…

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27

2016年

04月

精益生产环境下的人力资源管理举措

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精益思想已为越来越多的人所关注，精益管理也在越来越多的企业得到推广。然而，在人力资源领域的精益管理问题却为人们所忽视。重视消除生产领域的浪费固然重要，但大量存在于…

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26

2016年

04月

什么是办公室精细化管理内容

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精益生产咨询 公司指出：精细化是一种意识、一种观念、一种认真的态度、一种精益求精的文化。精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个管理者都要…

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25

2016年

04月

如何把握精益生产实施的“度”

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中国的哲学很高深，凡事讲究度的把握。这个度，也是看你对一件事的忍耐能力。你不能再忍了，就是超出你的度了。精益生产管理实施也是如此，应当根据市场情况和自身情况来把握…

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25

2016年

04月

精益生产建立可视化工厂

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为了建立整个工厂的可视化沟通与控制系统。可视化工厂是5S概念的最高层面。可视化控制是利用形象化的手段直观地组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手法。是一种利…

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22

2016年

04月

实施精益生产需要注意什么

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企业在实施精益生产要一步步来，切记全面铺开，尽量从试点开始；要坚持，不要遇到点阻碍就放弃；开始最好请外部咨询顾问做，比如 精益生产咨询 公司，如果自己内部有资源也可以…

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22

2016年

04月

精益生产与全面质量管理的关系

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质量是企业发展中很重要的一部分，我们要做好质量，这样才能为我们的客户提供满意的产品，精益生产可以使企业以最少的投入，获得最大的效益，可以获得更多的效益，发展我们的…

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21

2016年

04月

精益生产需要“能变”的员工

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毋庸置疑，精益生产强调持续改善，简单说就是一个字：变。企业推行精益生产要求员工也要有这种意识。 精益生产咨询 公司提到：易，穷则变，变则通，通则久。 精益生产持续改善…

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20

2016年

04月

精益管理推行中最难点

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我们常常说导入精益管理的第一件事就是企业高层要有精益的思维，其次是员工要有精益的意识，只有这样上下一心才能把精益管理落实到企业。而其中最主要的两个方面就是全体员工…

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19

2016年

04月

精益生产推进的四大准则

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推行精益生产绝不是花费巨资购买新设备，做个布局改善做成一个流，或者简单地做一个5S，然后生产周期缩短了，库存减少了，现场干净了，就以为实现精益生产了。市场在不断变化，…

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18

2016年

04月

精益运营的误区

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精益运营是在精益生产的基础上发展起来的，但在范围、理念和应用上都超出了丰田生产系统，将精益的思想与实践从制造业拓展到服务业及其它行业。但人们都对精益生产管理存在一…

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16

2016年

04月

精益管理的关键词是：“细、实、精、深”

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说到精益管理，大家通过一年来的学习已经很熟悉了，但说到怎么将精益管理落实到本职工作中去，大家可能和我一样，有些许的迷茫和困惑。或许你会这样认为，精益管理是战略层面…

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15

2016年

04月

精益生产帮你排解生产现场的十大难题

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现场管理很重要，它直接反映出一个企业经营管理的总体水平，是企业的名片。但是笔者走访过很多企业，尤其是国内的民营企业，远处看来是现代化的工厂，但是走进厂房内部一看，…

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14

2016年

04月

精益生产管理谨记以下6点

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由传统企业向精益企业的转变不可能一蹴而就，需要付出一定的代价，并且有时候还可能出现意想不到的问题。 精益生产咨询 公司认为，如果您不知道精益生产工作如何开展，可以以下…

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13

2016年

04月

精益生产改善

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精益生产是没有终点的旅程，绝不是几场轰轰烈烈的改革就可以完成的事业。只有当企业变成不断优化的有机体，具有了柔性的适应能力和刚性的执行力，然后才能在精益生产这个轨道…

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12

2016年

04月

机械制造业如何进行精益管理

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机械制造业如何提高生产效率是各大企业高层关心的重点， 精益生产管理咨询公司 认为通过精益工厂布局改进可以改善这一问题。这种生产线的精益化改造对我们的制造企业有着十分重…

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