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精益生产知识
首页 > 新益为> 精益生产> 精益生产知识

11

2013年

07月

精益生产实施范围到底有多广

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产 实施范围到底有多广 精益生产 是一个永无止境的精益求精的过程,它致力于改进生产流程和流程中的每一道工序,尽最大可能消除价值链中一切不能增加价值的活动,提高劳…

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11

2013年

07月

精益生产管理导入必做的几项工作

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精益生产 管理导入必做的几项工作 企业要导入 精益生产 方式 ,通常应做好以下几阶段的工作。 精益生产管理技术作为现代企业 一是确立改革意识。经营者和管理者如何突破惯性,改…

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10

2013年

07月

推行精益生产管理体系势在必行

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推行 精益生产 管理体系势在必行 所谓的 精益生产 采用灵活的生产组织形式,根据市场需求的变化,及时、快速地调整生产,依靠严密细致的管理,力图通过彻底排除浪费,防止过量生…

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10

2013年

07月

精益生产方式下的生产作业成本

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精益生产 方式下的生产作业成本 在企业的经营核算中,成本是其经济效益的综合反映,是除了利润指标之外综合程度最高的、对企业生产经营活动最敏感的经济指标。原材料消耗的高低…

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09

2013年

07月

精益生产实施的三种方法

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精益生产 实施的三种方法 近二十年来,精益生产的运用遍布全球,精益生产的理论也在不断丰富,精益六西格玛是最臻于完善的管理方法。它是六西格玛管理法与精益生产方式二者的结…

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09

2013年

07月

精益生产改造机械企业制造环节

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产 改造机械企业制造环节 作为当前最为流行和实用的一种管理模式, 精益生产 为广大企业所认识,然而,在正略钧策看来精益生产不仅仅是一种管理模式,更重要的它是一种以…

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09

2013年

07月

精益生产一个流的三原则一前提

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精益生产 一个流的三原则一前提 1)物流同步原则 一个流生产要求在没有库存的前提下,实现在必要的时刻得到必要的零件,为此,应使各种零部件的生产和供应完全同步,整个生产按比…

【 阅读全文 】

08

2013年

07月

推行精益生产需要考虑的问题

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推行 精益生产 需要考虑的问题 精益生产 是一种能让企业生产更加合理化的生产管理模式,能让企业更合理的运用各种生产资源,从而实现更大的产出值。正因为如此越来越多的企业开…

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04

2013年

07月

班组对精益生产的组成形式

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组对 精益生产 的组成形式 为了成功地实施 精益生产 ,必须用班组这种组织形式,这有下面六个因素: 1、鼓励参与。班组活动能创造一种有利于雇员的大环境,作为集体的医院参与…

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