在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2013年
09月
精益生产 与成本管理 JIT生产是当今制造业生产的追求, 精益生产 最大的好处之一,在于其对成本降低的显著功效,要想达到精益生产的成本控制首先要知道什么是浪费,下面我就那些…
【 阅读全文 】2013年
08月
精益生产 是企业制胜的法宝之一, 精益生产管理 就是为了加强企业的生产效率而诞生的管理制度、 精益生产方式 下,可以为顾客创造附加价值、与竞争对手形成差异的主要特性包括:…
【 阅读全文 】2013年
08月
精益生产 可以说是企业进步的基本保障。精益生产为企业带来的效益是显而易见的。企业该怎样做才能更好的推行 精益生产管理 呢?首先我们要先了解精 益生产方式 。 一、精益生产…
【 阅读全文 】2013年
08月
在2000年时,中国成为全球第一,囊括下了40%的耐克鞋生产订单。如今,越南却取代了中国,成为世界最大的耐克生产国。对于已经步入到工业化中期的制造业色粉厂,中国在土地、劳动…
【 阅读全文 】2013年
08月
精益生产 对于企业必不可少,它是企业致胜法宝。 精益生产管理 在企业中很受欢迎。因为精益生产追求的目标就是企业所追求的目标。 (1)零库存是 精益生产 追求的主要目标 商品产业…
【 阅读全文 】2013年
08月
企业推行 精益生产 应该重视给一个 员工, IE 员工是企业不可缺少的部分。推行 精益生产 成功的话 IE 员工给企业带来的利益也是不可忽视的。对 IE 员工我们可以从以下考虑: 1 )产…
【 阅读全文 】2013年
07月
在企业的 生产管理 中,我们的领导是非常重要的,一个好的领导是企业所需要的,企业的建设还是需要我们的领导者来完成的。领导的个人能力是非常重要的,我们要充分的发挥领导的…
【 阅读全文 】2013年
07月
什么是 精益生产 流程管理?前面我们讨论了任务和流程关系,使我们清晰得认识到现代企业管理是以流程为中心的。那么什么是精益流程管理?我们先分析一下工作的性质,所有的工作…
【 阅读全文 】