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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
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新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2013年
11月
精益生产 帮助企业走向精益道路,走向发展的路,实现企业的精益生产的方法不是唯一,每个企业都有着每个企业的特点,运用好精益生产的思想,去创造发展就行。 供应链:企业发展…
【 阅读全文 】2013年
11月
按单定制的流程,是 精益生产 制造管理的充分体现,在世界经济的发展下,客户的需求成为企业生产的引导。企业的一切生产活动都围绕着客户发展。 精益生产的按单定制 精益生产制…
【 阅读全文 】2013年
11月
中国企业至引进了 精益生产 后,就马不停蹄的实施,过了很久,在企业取得了一定的成果过后,去问他们企业对精益生产还有多远,回答的内容无一不是还有很遥远的距离。 我们不妨…
【 阅读全文 】2013年
11月
精益生产 是生产企业中的一种管理工具,是一种先进的管理模式,这是不可辩论的事实。 在精益生产发展的道路上,大野耐一早已被奉为精益生产的广大教主,尽管该宗教的命名,还是…
【 阅读全文 】2013年
11月
在一个企业管理者没有 精益生产 管理改善理念的公司导入精益生产。那么,企业在推行精益生产时,如何营造这种全员自主改善的企业文化呢?我们分别从以下三点进行论述: 一、精…
【 阅读全文 】2013年
11月
精益生产 是企业实现生产精细化的重要手段,是几种实现企业精细化生产的方式之一。 某大型国企一个中层干部告诉我,估计明年他们的企业不会请我们推行5S了,因为公司某位领导昨…
【 阅读全文 】2013年
11月
在企业推行 精益生产 之前,都会队员工进行精益生产的知识灌输,然后制作一个精益生产示范线使得员工了解什么是精益生产,了解精益生产能给他们带来些什么,也是为以后的精益生…
【 阅读全文 】2013年
11月
精益生产 是现今企业中实施最多的一种管理工具,为了使得企业拥有良好的发展道路,从而在企业中实施精益生产是急需的工作,在企业实施精益生产的过程中,要了解如何去实现企业…
【 阅读全文 】