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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2013年
12月
精益生产 是企业作用发展的管理模式,精益生产作为企业管理,主要作用在企业的各个方面,库存管理是企业中一个难点,很多的企业都存在库存问题,从而解决企业库存问题是实施精…
【 阅读全文 】2013年
12月
精益生产 是一种企业的生产管理模式,又称作无库存生产方式,零库存,一个流(或者超级市场生产方式),是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式,1973年以后,这种…
【 阅读全文 】2013年
12月
精益生产 对于企业来说是一种生产改革,是企业发展的必要前提,是创造最大化利益的企业生产工具,企业导入精益生产也是一件很简单的工作,开展 精益生产咨询 活动是企业导入精…
【 阅读全文 】2013年
12月
精益生产 作为现在企业中一种有效的生产管理工具,是企业中一个持续改善企业业务流程的过程,此过程是通过有计划性、有目的性的不断诊断、发现和挖掘企业业务流程中存在的问题…
【 阅读全文 】2013年
12月
精益生产 在在企业中备受企业管理者的喜爱,也是现在企业推行最多的一种生产管理模式,精益生产方式可概括为在需要的时候,按需要的量生产所需的产品,也就是通过生产的计划和…
【 阅读全文 】2013年
12月
精益生产 管理是企业首选的发展管理方式,也是企业实施最多的一种管理方式,精益生产管理在企业中实施的主要作用如下: 精益生产管理 的意义要求企业的各项活动都必须运用精益…
【 阅读全文 】2013年
12月
精益生产 是企业走向发展的一条道路,现在市场中各项产品的要求太大,企业要想发展,就必须获得利益,然而企业获利却不是想象中的那么简单,所以很多的企业都把利益放在工厂中…
【 阅读全文 】2013年
12月
虽然 精益生产 在我们企业推行的红红火火,但是在我们实施的企业中还是有多的员工对于企业的精益生产管理不了解。让我们再重温一下精益生产的知识。 一、什么是 精益生产管理…
【 阅读全文 】2013年
12月
精益生产 是企业步向发展的一条管理道路,是企业必须走的一条生产道路,作为一个管理者,我们明白,现今的市场压力逐渐增大。改善企业效益的主要方式是改善企业的生产管理活动…
【 阅读全文 】